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AERONAUTIQUE

AIR CÔTE D’IVOIRE PASSE À L’OFFENSIVE : 62 M$ ET LA FIN D’UNE DÉPENDANCE

AIR CÔTE D’IVOIRE PASSE À L’OFFENSIVE : 62 M$ ET LA FIN D’UNE DÉPENDANCE

C’est un signal fort, presque un défi lancé à Lagos et à Dakar. Le 27 mars 2026 dernier, la BOAD a approuvé 35 milliards FCFA environ 62 millions de dollars pour financer la construction d’un centre régional MRO à l’aéroport Félix Houphouët-Boigny d’Abidjan, destiné à servir la flotte nationale et les opérateurs tiers d’Afrique de l’Ouest et Centrale. Ce n’est pas un fait divers de l’aviation. C’est une déclaration de souveraineté technique.

Car derrière ce financement se cache le talon d’Achille de tout le ciel africain : la maintenance lourde. Le Nigeria seul dépense plus de 2,5 milliards de dollars par an pour faire réviser ses flottes hors du continent. Des immobilisations coûteuses, une dépendance structurelle qui pèse sur chaque bilan.

Le futur MRO d’Abidjan ambitionne de rompre ce cycle pour Air Côte d’Ivoire, mais aussi pour tous les transporteurs de la sous-région.

Ce qui frappe encore davantage, c’est que ce financement BOAD n’arrive pas seul. La compagnie a signé une Lettre d’Intention avec la Banque Africaine de Développement pour l’acquisition d’aéronefs, la formation de pilotes et techniciens, et ses initiatives durables.

Elle a commandé quatre Embraer E175 avec option sur huit appareils, livraisons prévues dès semestre 2027, et réceptionné son premier A330-900 dans le même mois. Des institutions africaines qui financent une compagnie africaine en croissance : c’est précisément le modèle de souveraineté économique que le continent attendait.

La bataille des hubs, elle, est déjà ouverte. Dakar mobilise 300 millions d’euros pour agrandir l’aéroport Blaise Diagne. Lagos, via Air Peace, déploie depuis ce avril 2026 un réseau régional dense reliant six capitales ouest-africaines.

La vraie question n’est plus de savoir si la sous-région produira un hub de référence, c’est de savoir lequel disposera de l’écosystème complet : compagnie crédible, financement institutionnel africain, capacité MRO souveraine, gouvernance stable. Abidjan coche trois de ces quatre cases.

Mais soyons lucides: un MRO ne se construit pas en six mois. Sa viabilité dépendra des volumes d’activité, des techniciens qualifiés disponibles et de l’harmonisation réglementaire en zone CEDEAO. En validant ce dossier, la BOAD envoie un message sans ambiguïté au marché : Air Côte d’Ivoire est une contrepartie sérieuse.

Le ciel ouest-africain se restructure. Abidjan décide d’y jouer un rôle central.

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